TRSB

Au travers de ses services d’infogérance, TRSB propose des plans d’industrialisation et de transformation afin de permettre aux entreprises clientes d’accroître leurs performances.

Etude

Lors d’une reprise de périmètre, certains des objectifs clairement identifiés en collaboration avec nos clients peuvent être :

• l’évaluation les enjeux techniques,
• l’élaboration d’un nouveau palier technologique optimal en fonction du contexte.

TRSB mènera les travaux suivants :

• le recueil des besoins ayant un impact sur l’infrastructure technologique,
• la mesure l’impact des évolutions prévisionnelles sur l’infrastructure existante,
• l’établissement d’un devis complet, de charge et de délai sur différents scénarios des futurs paliers technologiques,
• l’élaboration des argumentaires de choix sur la base de critères pertinents,
• l’analyse des risques et des solutions de repli,
• l’élaboration de la planification générale et l’ordonnancement des différentes prestations de la phase suivante et du palier technologique à atteindre,

Les livrables principaux comprendront les éléments suivants :

• la planification et l’organisation générale du palier technologique et de la phase,
• le bilan de la phase précédente et synthèse des résultats obtenus,
• les préconisations d’évolution des plans d’assurance qualité.

Mise en place - Industrialisation et optimisation de l’exploitation

Ce service a pour but d’apporter des améliorations dans le déroulé des processus. A savoir des performances améliorées, des consommations de ressources (CPU, disques…) réduites, une robustesse et une souplesse d’exploitation supérieures.

TRSB apporte ses expériences et ses méthodologies en vue de garantir un fonctionnement optimum des composants en production.

Le contenu des livrables comprend les éléments suivants :

• recette d’un produit dont le fonctionnement amélioré a été vérifié,
• paramétrage des outils de suivi et de surveillance de l’exploitation,
• dossier d’exploitation,
• les mesures et résultats obtenus,
• les préconisations,
• cahier de suivi des traitements et des incidents,
• documentations et transferts de compétences permettant la prise en main par les équipes opérationnelles.